Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].
Aby sprawdzić aktualne terminy tego szkolenia oraz pobrać formularz zgłoszenia: >> KLIKNIJ TUTAJ <<
Serdecznie zachęcamy do udziału w certyfikowanym szkoleniu : " Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video]".
Dzień I
1. Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych.
Prezentacja sylwetki wykładowcy i Uczestników warsztatów.
Omówienie głównych elementów warsztatów.
Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.
2. Ja - jako menedżer - odkrycie własnego potencjału.
Podstawowe funkcje menedżera/lidera.
Style kierowania w aspekcie zarządzania zespołem.
Marka menedżera.
Autorytet lidera, czyli połączenie kompetencji, wiedzy, doświadczenia i osobowości.
Przegląd kompetencji skutecznego menedżera.
Efektywne zarządzanie czasem.
3. Najważniejsze funkcje menedżerskie.
Przekazywanie informacji.
Wyznaczanie celów.
Motywowanie.
Rozwój i ocena pracowników.
4. Błędne strategie menedżerskie.
5. Budowanie wiarygodności lidera.
Rola zaufania w procesie zarządzania.
Jak budować zaufanie?
Rola menedżera w budowaniu zaufania.
6. Wizerunek menedżera w oparciu o osobowość i profil organizacji.
Kreowanie indywidualnego wizerunku menedżera względem:
Klientów
Misji organizacji
Zwierzchników
Współpracowników
Osobistych potencjałów każdego menedżera.
7. Skuteczna komunikacja w procesie kierowania.
Komunikacja narzędziem pracy menedżera.
Funkcje komunikacji w procesie kierowania.
Podstawy skutecznego przekazu.
Metody prezentacji własnych rozwiązań.
Sztuka radzenia sobie w różnych sytuacjach komunikacyjnych.
Asertywność jako ważna cecha skutecznego menedżera.
Konstruktywna krytyka i ocena.
Konieczność zwolnienia członka zespołu.
8. Gra strategiczna.
9. Analiza i wyniki gry strategicznej dyskusja, wnioski trenera.
DZIEŃ II
10. Planowanie i wyznaczanie celów.
Proces planowania celów i określanie priorytetów.
Monitorowanie realizacji celów podejście sytuacyjne.
11. Tworzenie sprawnego, dynamicznego zespołu.
Schemat realizacji skutecznego, dynamicznego zespołu.
Umiejętne określenie misji, celów, wartości i reguł panujących w zespole pod kątem realizacji celów organizacji.
Odpowiedni dobór członków zespołu pod kątem postawy, kompetencji oraz umiejętności interakcji międzyludzkiej.
Metody poprawiania efektywności istniejącego zespołu.
Odpowiednia reakcja na niekorzystne zjawiska w organizacji.
12. Zarządzanie sytuacyjne w praktyce menedżerskiej.
Specyfika działania menedżera w czterech stylach zarządzania.
Cykl komunikacji z pracownikiem dopasowanie stylu do etapu rozwoju pracownika.
Planowanie, zlecanie, delegowanie.
Monitorowanie w drodze do osiągnięcia rezultatu.
Ocena i informacja zwrotna.
13. Warsztat symulacyjny kierowania zespołem:
prezentacja rezultatów pracy grup
wnioski ucztestników
zadania problemowe w oparciu o grę
wnioski trenera, przywołanie analogicznych przypadków z warsztatu do konkretnych przypadków z rzeczywistych organizacji.
14. Skuteczne delegowanie zadań główne zasady.
Przygotowanie do delegowania zadań.
Wyznaczenie obszaru zdań do delegowania nasze cele i priorytety.
Ocena kompetencji pracownika przed delegowaniem zadania.
Klasyfikacja pracowników: podwładny o wysokiej świadomości i odpowiedzialności, pracownik o niskiej świadomości własnej wartości.
15.Sztuka motywowania pracownika.
Wybrane koncepcje motywowania pracowników i ich przełożenie na funkcjonowanie organizacji.
Rozpoznawanie indywidualnych wzorców komunikowania się menedżerów i ich konsekwencji dla procesów motywowania pracowników.
Bycie rozpoznanym, zauważonym jako podstawowa potrzeba człowieka.
Jak motywować czego potrzebują ludzie, by efektywnie pracować?
Wzorzec tworzenia systemu motywacyjnego dla pracowników.
16. Rozwijanie samodzielności pracowników ćwiczenia praktyczne.
Kreowanie wartościowego pracownika jak obudzić w pracownikach chęć do myślenia i działania.
Zakres odpowiedzialności pracownika jako podstawa do pobudzenia go do działania.
Rozwijanie, inspirowanie pomysłowości i kreatywności personelu.
17. Sztuka rozwiązywania konfliktów w organizacji.
Określanie podłoża konfliktu.
Komunikacja w konflikcie.
Koszty ponoszone przez organizacje z powodu konfliktów.
Strategie radzenia sobie z konfliktem.
18. Podsumowanie warsztatów.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
PROGRAM PARTNERSKI:
Szkolenie zostało zaprojektowane w ramach programu partnerskiego Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER & Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST.
-5%
-5%
-5%
Certyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTCertyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających działem handlowym. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia 21-22/10 Szkolenie online15-16/11 Szkolenie (...) |
|
Certyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTCertyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających działem handlowym. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia 21-22/10 Szkolenie online15-16/11 Szkolenie (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. TerminMiejsceod: 2020-09-17do: 2020-09-18Gdańskod: 2020-11-09do: 2020-11-10Gdańsk (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Terminy szkolenia:29-30/09 Poznań/Online18-19/10 Online (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. TerminMiejsceod: 2020-09-17do: 2020-09-18Gdańskod: 2020-11-09do: 2020-11-10Gdańsk (...) |
|
PROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia:TerminMiejsceod: 2022-03-10 do: 2022-03-11Warszawa/onlineod: 2022-04-14 (...) |
|
PROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne. Zgłoszenia: >>>> TUTAJTermin Szkolenia:TerminMiejsceod: 2022-03-10 do: 2022-03-11Warszawa/onlineod: 2022-04-14 (...) |
|
Kontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Terminy i miejsca szkolenia :24-25/01 Warszawa/Online (...) |
|
Skuteczna komunikacja w zespole rozproszonym. Certyfikowane szkolenie online.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTSkuteczna komunikacja w zespole rozproszonym. Certyfikowane szkolenie online.Zgłoszenia: >>>> TUTAJTermin i miejsce szkolenia:TerminMiejsceod: 2022-02-28 do: 2022-02-28Szkolenie online (...) |
|
Skuteczna komunikacja w zespole rozproszonym.Certyfikowane szkolenie online- webinarium.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTSkuteczna komunikacja w zespole rozproszonym.Certyfikowane szkolenie online- webinarium.Zgłoszenia: >>>> TUTAJTerminy i miejsca szkolenia30/08 Online29/09 Online Korzyści udziału w szkoleniu (...) |
Certyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTCertyfikowany Menedżer Sprzedaży - inspirujące warsztaty praktyczne dla osób zarządzających działem handlowym. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia 21-22/10 Szkolenie online15-16/11 Szkolenie (...) |
|
Jak realizować projekt współfinansowany ze środków UE, by unikać niekwalifikowalności wydatków, ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTJak realizować projekt współfinansowany ze środków UE, by unikać niekwalifikowalności wydatków, przekroczenia terminów i ustalonego budżetu? 2- dniowe szkolenie - niezbędnik kierownika projektu. (...) |
|
Prawo Budowlane - Nowelizacja. Znaczenie prawne i praktyczne dla podmiotów publicznych, zakres i ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPrawo Budowlane - Nowelizacja. Znaczenie prawne i praktyczne dla podmiotów publicznych, zakres i skutki nowelizacji ustawy prawo budowlane dla organów administracji publicznej. 1-dniowe szkolenie (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. TerminMiejsceod: 2020-09-17do: 2020-09-18Gdańskod: 2020-11-09do: 2020-11-10Gdańsk (...) |
|
Motywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTMotywacja pracowników w praktyce - stwórz zespół swoich marzeń. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Terminy szkolenia:29-30/09 Poznań/Online18-19/10 Online (...) |
|
PROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPROJEKTY UNIJNE DLA POCZĄTKUJĄCYCH -2- dniowe warsztaty praktyczne. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia:TerminMiejsceod: 2022-03-10 do: 2022-03-11Warszawa/onlineod: (...) |
|
Księgowość Projektów Unijnych. 2-dniowe warsztaty praktyczne.Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKsięgowość Projektów Unijnych. 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji.Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Termin Szkolenia : 27-28/12 Wrocław/Online24-25/01 Warszawa/Online (...) |
|
Kontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość ...Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTKontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji. Zgłoszenia: >>>> TUTAJ Terminy i miejsca szkolenia :24-25/01 Warszawa/Online (...) |
|
Prawidłowe zamykanie projektów współfinansowanych ze środków unijnych w praktyce (końcowe rozliczaniMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPrawidłowe zamykanie projektów współfinansowanych ze środków unijnych w praktyce (końcowe rozliczanie projektu, kontrola, monitorowanie trwałości projektu). Szkolenie w formie warsztatów i analiz.Zapisz (...) |
|
Postępowanie egzekucyjne w administracji - Kompendium aktualnych przepisów z uwzględnieniem ostatnicMiędzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IISTPostępowanie egzekucyjne w administracji - Kompendium aktualnych przepisów z uwzględnieniem ostatnich zmian. 2-dniowe warsztaty praktyczne. Nowelizacja.Termin szkolenia: Warszawa 2018-01-25 (...) |
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji ..., Szkolenie Menedżerskie, Zarządzanie, zarządzanie, motywacja, HR, menedżerskie, kierownicze, stres mendżerski, Poznań. otwarte, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.