Podstawowe informacje
Zarządzenie zespołem
- Termin: 2024-08-13 - 2024-08-13
- Lokacja: Szkolenie o n l i n e, Mazowieckie
- Cena netto: 690.00 zł
- Cena brutto: 848.70 zł (Vat 23%)
- Inne:
INFOBIZTECH Sp. z o.o.
- 65-364 Zielona Góra, Lubuskie
- Kożuchowska 15a
- Telefon: 739278100
- Fax: (22) 250 12 13
- Email: ola.operchal@infobiztech.pl
- www: infobiztech.pl/
Trening umiejętności menedżerskich - Zarządzanie zespołem
Głównym celem szkolenia jest usystematyzowanie wiedzy niezbędnej do kierowania zespołami pracowniczymi.
Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili precyzyjnie określić stawiane im cele, delegować zadania, zarządzać priorytetami, angażując przy tym wszystkich członków zespołu.
Szczególny nacisk zostanie położony na komunikację z pracownikami, udzielanie informacji zwrotnej, motywowanie
i organizację pracy własnej i zespołu.
W ostateczności wpłynie to na zwiększenie wydajności poszczególnych zespołów i całej organizacji.
Profil uczestnika
Szkolenie jest skierowane do menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania na wszystkich płaszczyznach funkcjonowania przedsiębiorstwa, którzy chcą usprawnić kierowanie i odpowiednio efektywnie kształtować zachowania uczestników organizacji oraz relacje interpersonalne.
Program szkolenia
- Kierowanie zespołem – kompetencje i umiejętności, rola i zadania lidera zespołu, zespół
- przywództwo - rola i zadania lidera zespołu
- diagnozowanie własnych predyspozycji przywódczych
- expose szefa - autorytet, asertywność, zasady
- formalne i nieformalne źródła autorytetu
- mój zespół
- typy pracowników – typy zachowań w zespole
- Organizacja pracy, monitowanie
- cele/zadania indywidualne i zespołowe: SMART, CLEAR
- analiza wykorzystania czasu - ocena czasu trwania czynności
- zarządzanie priorytetami - klasyfikacja zadań pod kątem ważności i pilności - Zasada Eisenhowera
- złodzieje czasu i sposoby ich eliminacji
- krzywa wydajności
- plan dnia
- reguła 60/40
- kontrola realizacji zadań
- czerwone i zielone godziny
- Komunikacja w zespole, udzielanie informacji zwrotnej
- efektywna komunikacja kluczem sukcesu w budowaniu zaangażowanego zespołu
- reguły i zasady dotyczące dobrej komunikacji zarówno ustnej jak i pisemnej
- mechanizmy rządzące w grupie
- sytuacje trudne i konfliktowe
- Motywowanie i budowanie zangażowania wśród pracowników
- model zaangażowania organizacyjnego: wymiar myślenia, odczuwania, działania
- jasny podział zadań i obowiązków
- role zespołowe, współpraca oraz odpowiedzialność członków zespołu
- zidentyfikowanie kluczowych motywatorów i umiejętność dopasowywania ich do pracowników
- model współpracy czy rywalizacji
- zasady prawidłowego stosowania nagród i kar
- Delegowanie zadań - wspieranie i egzekwowanie wykonania powierzonych zadań
- podejmowanie decyzji – decydowanie, a działanie
- wydawanie poleceń kontra delegowanie zadań i uprawnień
- precyzja w delegowaniu zadań i przekazywaniu informacji
- wspieranie w wykonaniu zadania
- sztuka motywowania przez delegowane zadanie
- „miękka” kontrola zleconych i delegowanych zadań
- rozliczanie pracy wykonanej – kryteria, terminy, ocena, informacja zwrotna
- Zwiększanie efektywności zespołu- spotkania, informacja zwrotna, wsparcie przełożonego
- Podsumowanie szkolenia i wspólne wypracowanie planu wdrożenia, do codziennej pracy, praktyk nabytych na szkoleniu
Metody szkoleniowe
Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.
Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:
- Krótkie wykłady interaktywne z prezentacją multimedialną przekazują wiedzę niezbędną do zarządzania zespołem
- Testy autodiagnostyczne - wskazują mocne i słabe strony uczestników szkolenia w budowaniu i utrzymywaniu relacji interpersonalnych, komunikacji werbalnej (wyniki do wiadomości uczestników)
- Ćwiczenia zarówno indywidualne, jak i grupowe wpływają na kształtowanie pożądanych postaw i zachowań
- Symulacje sytuacji trudnych i konfliktowych
- Scenki z odgrywaniem ról – motywowanie, udzielanie informacji zwrotnych, delegowane zadań – wskazanie przez uczestników i trenera prowadzącego mocnych stron i obszarów do poprawy
- Dyskusje moderowane mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z omawianymi zagadnieniami
Termin i miejsce szkolenia
- 29.05.2024, szkolenie online
- 20.06.2024, szkolenie online
- 25.07.2024, szkolenie online
- 13.08.2024, szkolenie online
- 12.09.2024, szkolenie online
- 14.10.2024, szkolenie online
- 27.11.2024, szkolenie online
- 09.12.2024, szkolenie online
Cena szkolenia
890 PLN*/ szkolenie stacjonarne
Cena obejmuje:
- czynny udział w intensywnych warsztatach
- bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- notes, długopis
- przerwy kawowe i lunch
- imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
690 PLN*/ szkolenie online
* Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%). Jeżeli szkolenie jest finansowane ze środków publicznych i stanowi element kształcenia zawodowego, zwolnione z VAT
Informacje i zgłoszenia:
tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl
- Szkolenie o n l i n e
- woj. Mazowieckie
Mobbing i dyskryminacjaINFOBIZTECH Sp. z o.o.Głównym celem szkolenia jest poznanie metod przeciwdziałania mobbingowi oraz głównych rysów charakterystycznych mobbera i jego metod działania.Szkolenie przygotowuje uczestników do rozpoznawania sytuacji o charakterze mobbingowym i ich odróżniania |
|
Exit interviewINFOBIZTECH Sp. z o.o.Obecna sytuacja spowodowała, że musimy optymalizować koszty. Wielu przedsiębiorców zaczyna od redukcji zatrudnienia. Musimy rozstać się z pracownikiem, czasem na zawsze, a czasem mając nadzieję, że jak (...) |
|
Opisy stanowisk pracyINFOBIZTECH Sp. z o.o.Głównym celem szkolenia jest przygotowanie do wdrożenia wartościowania stanowisk pracy. Uczestnicy nabędą wiedzę jaką metodę wybrać, jak ustalić kategorię zaszeregowania czy jak przenieść wyniki na system płac w organizacji. |
|
Ścieżki rozwoju zawodowegoINFOBIZTECH Sp. z o.o..Program szkoleniaStruktura organizacyjna i plany działania organizacjiKwalifikacje zawodowe w służbie cywilnej – opisy stanowiskpodstawowe wymaganiakwalifikacje wg. tabel zaszeregowańDostosowywać (...) |
|
Prawo pracy - podsumowanie ZMIANINFOBIZTECH Sp. z o.o.Cel szkolenia Głównym celem szkolenia jest praktyczne omówienie najnowszych i planowanych zmian w zakresie prawa pracy. |
|
Umowa zlecenia, umowa o dzieło, kontrakt menadżerski po ZMIANACH w 2024 r.INFOBIZTECH Sp. z o.o.Szkolenie ma na celu kompleksowe przedstawienie zagadnień związanych z zawieraniem i funkcjonowaniem umów zlecenia, umów o dzieło, kontraktu menadżerskiego. Uczestnicy poznają nowe regulacje obowiązujące (...) |
|
Sygnalista – NOWE obowiązki pracodawcówINFOBIZTECH Sp. z o.o.W 2021 roku zostanie wdrożona Dyrektywa o sygnalistach. Kogo dotyczy? Jakie będą nowe obowiązki pracodawców związane z instytucją sygnalisty? Co zgłasza sygnalista? Kto będzie chroniony? Na czym polega (...) |
|
Dokumentacja kadrowaINFOBIZTECH Sp. z o.o.Szkolenie pozwoli uczestnikom zapoznać się z zasadami prowadzenia i przechowywania akt osobowych pracowników oraz dokumentacji kadrowej. Uczestnicy poznają wymogi organizacyjne, techniczne przy wprowadzaniu elektronicznego obiegu dokumentacji. |
|
Zatrudnianie cudzoziemcówINFOBIZTECH Sp. z o.o.Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z polskimi przepisami dotyczącymi zatrudniania obcokrajowców w Polsce, a także omówienie zasad dotyczących delegowania pracowników do państw UE. |
|
Czas pracyINFOBIZTECH Sp. z o.o.Głównym celem szkolenia jest:• zapoznanie uczestników z ostatnimi zmianami w czasie pracy• wskazanie najczęściej popełnianych błędów w planowaniu i rozliczaniu czasu pracy pracowników• przestawienie konsekwencji jakie może ponieść firma |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Zarządzenie zespołem, Szkolenie Menedżerskie, Interpersonalne, asertywność, efektywna komunikacja, zarządzanie, interpersonalne, podejmowanie decyzji, stres mendżerski, Szkolenie o n l i n e. otwarte
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.