Uwaga!
To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.
Podstawowe informacje
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?
- Termin: 2024-05-23 - 2024-05-24
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: 1290.00 zł
- Cena brutto: 1586.70 zł (Vat 23%)
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?
- Przekazywanie systemu wartości, jakim kieruje się mentor
- Modelowanie zdrowych przekonań i postaw u mentee
- Wtajemniczanie w arkana swojego doświadczenia zawodowego i życiowego
- Dzielenie się swoimi umiejętnościami
PROGRAM SZKOLENIA
1. Rola mentora
- Czym jest mentoring?
- Kim jest mentor i jaką pełni rolę w zespole
- zadania mentora
- Za jest odpowiedzialny mentor a za co nie
- Różnice między mentorem a kierownikiem, kolegą, coachem, terapeutą, team liderem etc.
- Świadomość własnego wpływu na mentee
2. Zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee
- Uzgadnianie celów mentee.
- Zasada samodzielności mentee – dlaczego nie” pomagać”
- Zasada wzmacniania bez krytyki – przykład:, „Co dało już teraz dobre efekty a co zmieniłbyś następnym razem?”
- Zasada odpowiedzialności mentee za postępy.
3. Wykorzystanie informacji zwrotnej
- Po co udzielamy info-zwrotnych?
- Różnice między krytyką a info-zwrotną?
- Co się składa na dobrą info-zwrotną?
- Przypomnienie celu.
- Dlaczego pytania, a nie oceny?
- Zadawanie pytań rozwojowych
- Etapy wzmacniające i korygujące-kolejność
- Kiedy i ile mówi mentee/mentor?
- Wnioski – proporcje informacji wzmacniających a korygujących?
4. Myślenie rozwiązaniami
- Rola mentora w sytuacjach, gdy nie wszystko idzie tak, jak powinno
- Budowanie motywacji i wytrwałości mentee w sytuacji niepowodzenia lub pojawiających się problemów zawodowych.
5. „Chwile dumy i chwały” czyli jak reagować na sukces mentee
- Umieć okazywać szczere zainteresowania drugą osobą.
- Stosować w praktyce konstrukcję pochwały
- Radość z sukcesów innych i wyciąganie wniosków dla siebie jako mentora
6. Mentoring online
- Kiedy video spotkanie a kiedy tele spotkanie?
- Myślenie projektowe vs. myślenie w kategorii celów (Anana, Gira)
- Kanban online (Kanban Flow, Kanban Tool)
Nasze szkolenia menedżerskie
Przeszkoliliśmy ponad 50 tys. osób na stanowiskach menedżerskich – poprzez szkolenia online‘owe, stacjonarne oraz w formatach hybrydowych. Szkolenia dla menedżerów prowadzą trenerzy z dużym doświadczeniem zawodowym na stanowiskach kierowniczych i trenerskim. Wybierz nasze szkolenia menedżerskie. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Planowanie pracy własnej i podwładnych. Delegowanie, monitorowanie, egzekwowanie |
|
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojoweKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rozmowa podsumowująca bądź oceniająca może być wartościowym doświadczeniem dla menedżera i pracownika. |
|
Management 3.0, czyli menadżer w świecie VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W świecie VUCA (Volatility/Szybkozmienność, Uncertainty/Płynność, Complexity/Arcyzłożoność i Ambiguity/Mętność) zarządzanie zespołami stawia nowe wyzwania przed menadżerami. |
|
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rola mentora, zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee, wykorzystanie informacji zwrotnej, mentoring online |
|
Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowymKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. |
|
Wczoraj kolega, dziś przełożony Budowanie autorytetu nowego menadżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. |
|
Zarządzanie zmianą w wymagającej rzeczywistości VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie dostarcza szeregu dobrych praktyk, narzędzi pozwalających sprawniej funkcjonować zespołowi w kontekście nieustających zmian. |
|
Turkusowe przywództwoKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Turkus wyzwala pełnię talentów i potencjału pracowników, obszary niczyje zastępuje postawą współodpowiedzialności, wprowadza zarządzanie zaufaniem, łączy cele strategiczne z pracowniczymi nadając pracy sens. |
|
ZESPÓŁ 3E = Zarządzanie Emocjami, Energią i Elastycznością zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W czasie kryzysu niezbędna jest kreatywność, świeże spojrzenie, pomysły na zmiany i ulepszenia – warto wciągnąć w ich poszukiwanie całą załogę! |
|
Moc autorytetu – najsolidniejszy fundament zarządzaniaKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu lidera grupy. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?, Szkolenie Menedżerskie, negocjacje, interpersonalne, motywacja, . zamkniete, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.