Podstawowe informacje
Profesjonalny asystent biura zarządu i rady nadzorczej
- Termin: 2024-05-20 - 2024-05-21
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: 1300.00 zł
- Cena brutto: 1599.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Profesjonalny asystent biura zarządu i rady nadzorczej
Nowoczesny zarząd może działać skutecznie tylko wtedy, gdy otrzymuje wsparcie organizacyjne od profesjonalnego Asystenta. Pracując z managementem najwyższego stopnia niezbędna jest wszechstronna wiedza biznesowa, kompetencje interpersonalne oraz odpowiednia postawa biznesowa. Jeśli chcesz być Profesjonalnym Asystentem, który nie tylko reaguje na rzeczywistość ale i ją kreuje, który poprzez swoją postawę, samoświadomość i efektywność buduje wizerunek zarówno swój jak i Zarządu- zapisz się na warsztaty.
Główny cel warsztatów zakłada wielopoziomowe przygotowanie, przekazanie wiedzy oraz praktycznych umiejętności, które uczynią pracę Asystentów Zarządu łatwiejszą, efektywniejszą oraz dającą im satysfakcji. Podczas warsztatów uczestnicy poznają nie tylko interpretację najnowszych regulacji prawnych, ale także wypracują i nauczą się stosowania funkcjonalnych rozwiązań wewnętrznych wspierających organy spółki.
PROGRAM SZKOLENIA
Dzień pierwszy
Najważniejsze elementy skutecznej prezentacji biznesowej
Moduł 1 – Profesjonalny avatar, czyli „pierwsze wrażenie robisz tylko jeden raz”
- Efekt pierwszego wrażenia
- Analiza nawyków prezentacyjnych i autoprezentacyjnych
- Zarządzanie wizerunkiem – poziom niewerbalny
- Zarządzanie przestrzenią – dystans psychologiczny
- Mimika
- Gestykulacja
- Kontakt wzrokowy
- Ruch ciała
- Postawa ciała
- Ubiór i atrybuty wyglądu zewnętrznego
Moduł 2 – Tworzenie profesjonalnej prezentacji biznesowej
- Rezultaty prezentacji (Co odbiorca ma wiedzieć? Co odbiorca ma czuć? Co Odbiorca ma robić?).
- 7 kroków przygotowania prezentacji (Po co?, Do kogo?, Co?, Kto?, Jak?, Kiedy?).
- Rozpoczęcie prezentacji
- Co powinien zawierać wstęp?
- Sposoby rozpoczęcia prezentacji
- Jakich błędów w początkowej fazie należy unikać
- Rodzaje wstępów
- Świadoma prowokacja
- Nawiązanie do aktualnego wydarzenia
- Pytania o doświadczenia uczestników
- Ujawnienie zaskakującego i interesującego faktu
- Pobudzenie uczestników do myślenia
- Faza środkowa
- Wybór energiserów prezentacyjnych
- Wybranie momentów interakcji z odbiorcami prezentacji
- Podział prezentacji na chunk’sy informacyjne
- Zakończenie
- Zasady dobrego podsumowania
- Jak nie należy kończyć prezentacji
- Czego nie należy mówić na zakończenie prezentacji
Moduł 3 Zarządzanie stresem i budowanie atmosfery współpracy podczas spotkań
- Techniki zmniejszania stresu doraźnego w nieprzewidzianych sytuacjach.
- Techniki zmniejszania stresu permanentnego.
- Budowanie atmosfery współpracy.
- 7 wspierających zachowań ocieplających relacje biznesowe.
Budowanie wizerunku osoby kompetentnej podczas prezentacji
- Deklaracja kompetencji
- Inscenizacja kompetencji
- Rekwizyty kompetencji
II Dzień – Warsztaty prowadzi Małgorzata Wozba
Moduł 1: Kompetencje Zarządu i Rady Nadzorczej
- Uprawnienia Zarządu i Rady Nadzorczej w spółce kapitałowej (analiza zapisów Ksh).
- Prawo Zarządu do reprezentowania spółki a zgody korporacyjne (analiza przykładowych zapisów z umów spółek).
- Tryb powoływania Rady Nadzorczej – podobieństwa i różnice w spółce z o.o. i akcyjnej.
- Powołanie i odwołanie członków Zarządu i Rady Nadzorczej (wpis deklaratoryjny i konstytutywny, czyli od kiedy obowiązują zmiany).
Moduł 2: Kluczowe dokumenty korporacyjne (uchwały, protokoły, tekst jednolity spółki)
- Podstawowe dokumenty rejestrowe i korporacyjne spółek kapitałowych.
- Tryb nadawania numeru NIP i REGON po nowelizacji ustawy o KRS. Zasady wydawania potwierdzeń o nadanych numerach.
- Jak się bronić przed stereotypami? Ważność elektronicznych odpisów i wydruków pobranych z ogólnodostępnych sieci teleinformatycznych, art. 4 a ustawy o KRS.
- Tekst jednolity umowy spółki – w jakich sytuacjach będzie potrzebny, zasady tworzenia, tryb wprowadzenia zmian w umowie spółki.
- Ewidencjonowanie dokumentów i zasady tworzenia rejestrów.
Moduł 3: Krajowy Rejestr Sądowy w codziennej pracy asystenta
- Jakie akty prawne regulują funkcjonowanie rejestru?
- Rodzaje rejestrów prowadzonych przez Krajowy Rejestr Sądowy.
- Jakie dokumenty zawierają akta spółek wpisanych do rejestru?
- W jakim celu powstał rejestr przedsiębiorców? Podstawowe funkcje i wynikające z nich obowiązki spółek kapitałowych.
- Jakie dane należy aktualizować w Krajowym Rejestrze Sądowy? Omówienie przykładów na podstawie odpisu aktualnego z KRS.
- Jakie informacje zawiera odpis pełny z KRS i w jakich sytuacjach będzie potrzebny?
- Dlaczego należy aktualizować dane w rejestrze przedsiębiorców? Na czym polega zasada domniemania prawdziwości danych?
- Konsekwencje uchybień – odpowiedzialność Zarządu i wspólników za wyrządzoną szkodę, przykłady uchybień i ich skutki, grzywna a postępowanie przymuszające.
Gamma - szkolenia interpersonalne
Nasze szkolenia interpersonalne zwiększają kompetencje, które są niezbędne zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. W naszej ofercie znajdziesz także szkolenia z zarządzania czasem, wystąpień publicznych, asertywności oraz rozwój osobisty. Serdecznie zapraszamy na szkolenia interpersonalne. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Coaching menadżerski i zarządzanie rozwojemKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Proponowane szkolenie strukturalizuje zarządzanie rozwojem pracowników bazując na metodologii Blancharda. |
|
Retencja – jak zatrzymać najlepszych pracowników w firmie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie z zarządzania retencją uczy nas – wykorzystując do tego współczesne narzędzia menedżerskie – m.in. jak zatrzymać pracownika i jak odejście kluczowego pracownika wpływa na funkcjonowanie zespołu |
|
Trudne, wyzwaniowe rozmowy menedżerskieKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania. |
|
Najlepsze praktyki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracyKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji. Faktyczne przeciwdziałanie – obowiązek pracodawcy i pracowników. |
|
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Planowanie pracy własnej i podwładnych. Delegowanie, monitorowanie, egzekwowanie |
|
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojoweKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rozmowa podsumowująca bądź oceniająca może być wartościowym doświadczeniem dla menedżera i pracownika. |
|
Management 3.0, czyli menadżer w świecie VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W świecie VUCA (Volatility/Szybkozmienność, Uncertainty/Płynność, Complexity/Arcyzłożoność i Ambiguity/Mętność) zarządzanie zespołami stawia nowe wyzwania przed menadżerami. |
|
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rola mentora, zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee, wykorzystanie informacji zwrotnej, mentoring online |
|
Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowymKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. |
|
Wczoraj kolega, dziś przełożony Budowanie autorytetu nowego menadżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Profesjonalny asystent biura zarządu i rady nadzorczej, Szkolenie Interpersonalne, Zawodowe, efektywna komunikacja, biurowe, administracja, . zamkniete, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.