Podstawowe informacje
Scrum Master „toolbox” - zarządzanie zespołem zwinnym w praktyce
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Scrum Master „toolbox” - zarządzanie zespołem zwinnym w praktyce
Szkolenie scrum master w praktyce pozwala na zapoznanie się z narzędziami i technikami pozwalającymi na budowanie środowiska projektu Agile i doskonaleniem efektywności pracy zespołów m.in. definiowaniem postaw i wartości w zespole i otoczeniu projektu, wybranymi istotnymi aspektami pracy z zespołem, których celem jest podnoszenie wydajności i jakości współpracy, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Perspektywa tworzenia środowiska Agile – kluczowe aspekty „Scrum framework”
- Zasady Scrum
- Role w Scrum: Scrum Master, Product Owner, Development Team
- Zdarzenia i procesy w Scrum: Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Standup
- Artefakty w Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost
2. Scrum Master w praktyce – modele przywództwa od management 1.0 do 3.0
- Podejście do zarządzania
- Rola managera
3. Wartości i postawy Scrum
- Wartości Scrum w praktyce
- Transformacja postaw i zarządzanie zmianą
- Warsztat: definiowanie postaw Agile
4. Współpraca z zespołem Scrum
- Tworzenie zespołu projektowego
- Fazy rozwoju zespołu
5. Role i komunikacja w zespole
- Dopasowanie ról w zespole
- Komunikacja i współpraca ról
- Warsztat: komunikacja w zespole – symulacja pracy Scrum na wybranym zdarzeniu Scrum z uwzględnieniem aspektów komunikacji ról
6. Sytuacje trudne – jak sobie radzić ?
- Konflikt
- Zwinność nie działa?
7. Efektywny zespół
- Motywowanie zespołów Scrum
- Delegacja w zespołach
8. Facylitacja i coaching – podstawowe narzędzia i techniki pracy Scrum Master
- Kiedy i jakie ? – zastosowanie wybranych technik i narzędzi facylitacji Zapewnianie przejrzystości I doskonalenie w Scrum poprzez facylitację
- Warsztat: wybrane techniki facylitacji – efektywna Retrospektywa Sprint
Gamma - szkolenia zarządzanie projektami
Rozwiń swoje umiejętności zarządzania projektami z naszymi szkoleniami które dostarczą Ci praktycznych narzędzi i technik niezbędnych do skutecznego prowadzenia i realizacji projektów na każdym poziomie. Do dyspozycji oddajemy szeroki wachlarz technik, narzędzi i podejść, możliwość uzyskania certyfikatów. Sprawdź nasze szkolenia z zarządzania projektami. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Coaching menadżerski i zarządzanie rozwojemKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Proponowane szkolenie strukturalizuje zarządzanie rozwojem pracowników bazując na metodologii Blancharda. |
|
Retencja – jak zatrzymać najlepszych pracowników w firmie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie z zarządzania retencją uczy nas – wykorzystując do tego współczesne narzędzia menedżerskie – m.in. jak zatrzymać pracownika i jak odejście kluczowego pracownika wpływa na funkcjonowanie zespołu |
|
Trudne, wyzwaniowe rozmowy menedżerskieKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania. |
|
Najlepsze praktyki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracyKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji. Faktyczne przeciwdziałanie – obowiązek pracodawcy i pracowników. |
|
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Planowanie pracy własnej i podwładnych. Delegowanie, monitorowanie, egzekwowanie |
|
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojoweKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rozmowa podsumowująca bądź oceniająca może być wartościowym doświadczeniem dla menedżera i pracownika. |
|
Management 3.0, czyli menadżer w świecie VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W świecie VUCA (Volatility/Szybkozmienność, Uncertainty/Płynność, Complexity/Arcyzłożoność i Ambiguity/Mętność) zarządzanie zespołami stawia nowe wyzwania przed menadżerami. |
|
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rola mentora, zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee, wykorzystanie informacji zwrotnej, mentoring online |
|
Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowymKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. |
|
Wczoraj kolega, dziś przełożony Budowanie autorytetu nowego menadżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Scrum Master „toolbox” - zarządzanie zespołem zwinnym w praktyce, Szkolenie Menedżerskie, Biznesowe, zarządzanie zespołem, zarządzanie, inne, . zamkniete, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.