Uwaga!
To szkolenie już się odbyło.
Jeśli obecnie nie ma innego dogodnego terminu zapytaj firmę o możliwość wznowienia tego szkolenia.
Podstawowe informacje
Wolontariat pracowniczy i CSR
- Termin: 2024-06-10 - 2024-06-11
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: 1300.00 zł
- Cena brutto: 1599.00 zł (Vat 23%)
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Wolontariat pracowniczy i CSR
Dobrze zaprojektowana strategia CSR i wolontariatu pozwala nie tylko realizować oczekiwania i potrzeby pracowników i beneficjentów działań, ale daje też szanse na zwiększenie innowacyjności firmy.
Celem szkolenia jest wskazanie najskuteczniejszych narzędzi i rozwiązań, a także potencjalnych obszarów zaangażowania wolontariuszy, które są możliwe do zaimplementowania w konkretnej firmie w sytuacji pandemii oraz potencjalnego lockdownu.
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak zainicjować i wdrożyć program wolontariatu pracowniczego, by był on optymalny dla konkretnej firmy, przynosił wymierne korzyści wszystkim zaangażowanym stronom i mógł być realizowany także zdalnie.
PROGRAM SZKOLENIA
Dzień 1.
CSR
- Na czym polega Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) i dlaczego organizacje chcą być odpowiedzialne
- Od unikania odpowiedzialności prawnej po zaawansowany CSR – poziomy zaawansowania wpływu biznesu na społeczeństwo
- Obszary CSR i korzyści z jego wdrażania
- CSR jako kompleksowa strategia obejmująca wszystkie aspekty funkcjonowania organizacji
- CSR a kapitał społeczny i innowacyjność firmy
- Najczęściej podejmowane działania CSR w organizacjach – przykłady, dobre praktyki – w tym ostatnio wdrażane w dobie pandemii
Wolontariat pracowniczy
- Wolontariat pracowniczy i jego miejsce pośród działań CSR firmy (przykłady)
- Korzyści z wolontariatu pracowniczego dla firmy
- Czynniki ryzyka w wolontariacie i jak zminimalizować ryzyko
- Rodzaje wolontariatu – przykłady, case study
- Wewnętrzny CSR – wolontariat pracowniczy obejmujący działania wewnątrz organizacji
- Projekty z inicjatywy pracowników
- Wolontariat kompetencyjny
- Filantropia a wolontariat
Dzień 2.
Jak wdrażać wolontariat w firmie – krok po kroku
- Misja i wartości firmy a zakres i obszar działania CSR
- Określanie celów i priorytetów wolontariatu pracowniczego oraz spodziewane rezultaty
- Zasoby i potrzeby firmy
- W jakie działania możemy się zaangażować? Identyfikacja grup interesariuszy i potrzeb partnerów społecznych
- Z kim wejść w partnerstwo i w jaki sposób?
- Stworzenie zaplecza organizacyjnego
- Dobór pracowników (ambasadorów wolontariatu)
- Dobór narzędzi wsparcia wolontariatu – co firma może zaoferować (wsparcie rzeczowe, osobowe, finansowe, wsparcie mentorskie, organizacyjne czy promocyjne)?
- Wybór formy wolontariatu
- Budowanie strategii działań (harmonogram, koordynatorzy, budżet itd.)
- Czynniki warunkujące udane wdrożenie wolontariatu pracowniczego w firmie
Jak zaangażować pracowników do wolontariatu i motywować ich do działania?
- Dla kierownictwa – edukacja na temat wolontariatu pracowniczego i wskazanie możliwości zaangażowania
- Zaangażowanie poprzez nakłonienie do podjęcia inicjatywy
- Wolontariat jako forma pozafinansowej motywacji pracownika
- Wolontariat jako narzędzie do zmiany ścieżki zawodowej
- Wolontariat pracowniczy a świadomość wpływu działań pracowników na społeczność (social impact)
Gamma - szkolenia HR
Odkryj, jak efektywne szkolenia HR mogą rozwinąć Twoje podejście do rekrutacji, motywacji i rozwoju pracowników, podnosząc efektywność całej organizacji. Sprawdź nasze szkolenia HR. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Planowanie pracy własnej i podwładnych. Delegowanie, monitorowanie, egzekwowanie |
|
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojoweKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rozmowa podsumowująca bądź oceniająca może być wartościowym doświadczeniem dla menedżera i pracownika. |
|
Management 3.0, czyli menadżer w świecie VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W świecie VUCA (Volatility/Szybkozmienność, Uncertainty/Płynność, Complexity/Arcyzłożoność i Ambiguity/Mętność) zarządzanie zespołami stawia nowe wyzwania przed menadżerami. |
|
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rola mentora, zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee, wykorzystanie informacji zwrotnej, mentoring online |
|
Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowymKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. |
|
Wczoraj kolega, dziś przełożony Budowanie autorytetu nowego menadżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. |
|
Zarządzanie zmianą w wymagającej rzeczywistości VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie dostarcza szeregu dobrych praktyk, narzędzi pozwalających sprawniej funkcjonować zespołowi w kontekście nieustających zmian. |
|
Turkusowe przywództwoKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Turkus wyzwala pełnię talentów i potencjału pracowników, obszary niczyje zastępuje postawą współodpowiedzialności, wprowadza zarządzanie zaufaniem, łączy cele strategiczne z pracowniczymi nadając pracy sens. |
|
ZESPÓŁ 3E = Zarządzanie Emocjami, Energią i Elastycznością zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W czasie kryzysu niezbędna jest kreatywność, świeże spojrzenie, pomysły na zmiany i ulepszenia – warto wciągnąć w ich poszukiwanie całą załogę! |
|
Moc autorytetu – najsolidniejszy fundament zarządzaniaKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu lidera grupy. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Wolontariat pracowniczy i CSR, Szkolenie Dział Personalny HR, praca w zespole, zarządzanie zespołem, komunikacja wewnętrzna, . zamkniete, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.