Podstawowe informacje
Wprowadzenie do podejść zwinnych Agile Project Management i Scrum
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Wprowadzenie do podejść zwinnych Agile Project Management i Scrum
Istotą szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami według metodyki Agile w oparciu o dwa najpopularniejsze podejścia zwinne Scrum – koncentrujący się na wysokiej jakości procesu wytwórczego oraz Agile PM, który obejmuje swoim zakresem metody, techniki i narzędzia zarządzania projektem w powiązaniu z jego otoczeniem, istotne przy zarządzaniu projektami w większych organizacjach. Metodyka Scrum i Agile PM w praktyce są często łączone w organizacjach.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Uczestnicy projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z podejściami Agile do zarządzania projektam
Zapraszamy na szkolenie, które przedstawi nam style zarządzania projektami według zwinnego podejścia!
PROGRAM SZKOLENIA
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Zasady w Scrum
- Wprowadzenie do Scrum farmework
- Filary Scrum
- Wartości i postawy w Scrum
3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master
- Product Owner
- Development Team
- Otoczenie Scrum Team
4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Product Backlog refinement
6. Agile Project Management
- Filozofia,
- Pryncypia,
- Podejście Agile PM
- Realizacja projektu Agile PM
7. Zasady w zespole pracującym wg DSDM (Dynamic Systems Development Method)
- Odbiorca / Klient jest aktywny na każdym etapie procesu
- Dostarczenie produktu na czas jest jednym z głównych kryteriów sukcesu projektu
- Współpraca w przeciwieństwie do pracy indywidualnej
- Poziom jakości powinien zostać ustalony na początku projektu
- Przyrostowy charakter pracy
- Iteracyjny charakter.
- Ciągła i klarowna komunikacja
- Kontrola
8. Role i obowiązki w Agile PM – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Role biznesowe
- Role techniczne
- Role zarządcze
- Role wspierające
9. Planowanie oparte na efektach – produkty projektu w procesie DSDM
- Charakterystyka produktów
- Ewoluowanie produktów w projekcie
10. Dobre praktyki
- MoSCoW
- Timeboxing
- Facylitacja
- Modelowanie
- Rozwój iteracyjny
11. Funkcjonowanie Scrum i Agile PM w organizacji
Gamma - szkolenia zarządzanie projektami
Rozwiń swoje umiejętności zarządzania projektami z naszymi szkoleniami które dostarczą Ci praktycznych narzędzi i technik niezbędnych do skutecznego prowadzenia i realizacji projektów na każdym poziomie. Do dyspozycji oddajemy szeroki wachlarz technik, narzędzi i podejść, możliwość uzyskania certyfikatów. Sprawdź nasze szkolenia z zarządzania projektami. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Coaching menadżerski i zarządzanie rozwojemKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Proponowane szkolenie strukturalizuje zarządzanie rozwojem pracowników bazując na metodologii Blancharda. |
|
Retencja – jak zatrzymać najlepszych pracowników w firmie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie z zarządzania retencją uczy nas – wykorzystując do tego współczesne narzędzia menedżerskie – m.in. jak zatrzymać pracownika i jak odejście kluczowego pracownika wpływa na funkcjonowanie zespołu |
|
Trudne, wyzwaniowe rozmowy menedżerskieKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania. |
|
Najlepsze praktyki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracyKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji. Faktyczne przeciwdziałanie – obowiązek pracodawcy i pracowników. |
|
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołuKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Planowanie pracy własnej i podwładnych. Delegowanie, monitorowanie, egzekwowanie |
|
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojoweKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rozmowa podsumowująca bądź oceniająca może być wartościowym doświadczeniem dla menedżera i pracownika. |
|
Management 3.0, czyli menadżer w świecie VUCAKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.W świecie VUCA (Volatility/Szybkozmienność, Uncertainty/Płynność, Complexity/Arcyzłożoność i Ambiguity/Mętność) zarządzanie zespołami stawia nowe wyzwania przed menadżerami. |
|
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Rola mentora, zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee, wykorzystanie informacji zwrotnej, mentoring online |
|
Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowymKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. |
|
Wczoraj kolega, dziś przełożony Budowanie autorytetu nowego menadżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Awans ze specjalisty na menedżera nie udaje się w 40% przypadków. Zestaw wyzwań, narzędzi i rekomendacji na taką sytuację jest na szczęście dobrze znany. |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o to szkolenie
Wprowadzenie do podejść zwinnych Agile Project Management i Scrum, Szkolenie Menedżerskie, Biznesowe, zarządzanie zespołem, zarządzanie, inne, . zamkniete, e-learning
© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.